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Herramientas para tener una estrategia de negocios flexible

¿Por qué tener una estrategia de negocios flexible?

Fenómenos como la pandemia 2020 y en general todo tipo de convulsiones sociales y económicas propias de nuestra época, han llevado a cuestionarse por parte de las empresas sobre la validez y efectividad de estrategias de mercado y producto de largo plazo.
La realidad cruda es que “la nueva normalidad” presiona a las compañías a abandonar el esquema de planes estratégicos fijos y de larga duración para cambiarlos por una versión de menor plazo y con múltiples flexibilidades tácticas y operacionales.

El negocio que logre implementar adecuadamente esta nueva fórmula, tendrá más posibilidades de éxito, mayor capacidad de supervivencia y una estructura de sostenibilidad mayor que sus competidores

MODELO DE INTERCONSULTING LATAM PARA UNA EMPRESA PERDURABLE

¿Qué ventajas tendrá la empresa que logre mayor flexibilidad en su estrategia de negocios?

Si logramos que los accionistas y el equipo directivo adopten herramientas que les permitan formular planes estratégicos flexibles, con escenarios diversos de táctica y operación, basados en previsión, anticipación y agilidad de cambio, se obtendrán beneficios como:
  • Velocidad de respuesta a las volatilidades del mercado
  • Diseño de productos “reconvertibles” a la nueva necesidad
  • Equipos de trabajo “multifuncionales”
  • Modelos para “armar y desarmar” las estructuras de organización y procesos

¿Cuál es la oferta de valor de Interconsulting Latam para que su empresa pueda ser ágil a los cambios necesarios de estrategia de negocio?

Nuestros servicios de entrenamiento-consultoría le permitirán a su empresa alcanzar estos logros:

  • Diseñar la versión dinámica y con varios escenarios de la estrategia de mercado y producto
  • Diseñar e implementar la estructura organizacional flexible a la estrategia
  • Crear un proceso dinámico de diseño y rediseño de productos para la “Nueva Normalidad”
  • Disponer de varias versiones de organización y procesos de trabajo con equipos “polifuncionales”
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