Cambio, conflicto y clima en la incertidumbre
¿Por qué se vuelve crítica la gestión del cambio y el conflicto a partir de 2020?
Las empresas no podrán permanecer intactas frente al nuevo escenario. De hecho, las que mejores posibilidades tienen a futuro, son las que tomen la iniciativa de liderar los cambios en el mercado. Esta situación llevará necesariamente a modificar muchos de los elementos estructurales de los negocios y consecuentemente a cambiar no solo productos sino estrategias, procesos, organigramas, modalidades, puestos de trabajo y equipos.
Por estas razones, la Gestión del Cambio es un “deber ser” de la nueva estrategia empresarial y debería estar acompañada de un programa de Gestión de conflictos para reducir al mínimo los riesgos humanos involucrados.
Por estas razones, la Gestión del Cambio es un “deber ser” de la nueva estrategia empresarial y debería estar acompañada de un programa de Gestión de conflictos para reducir al mínimo los riesgos humanos involucrados.
Aún más, los procesos de Cambio y manejo del Conflicto deben hacer parte de la estrategia interna para lograr que la compañía sea un empleador preferido, gracias a su clima de trabajo y el nivel de compromiso de los colaboradores
MODELO DE INTERCONSULTING LATAM PARA UNA EMPRESA PERDURABLE
¿Qué ventajas tendrá la empresa que genere un clima de trabajo sano en medio de este ambiente vica*?
Los beneficios de gestionar el conflicto, optimizar el cambio y generar compromiso son muchos y evidentes:
- Agilidad en la implementación de tecnologías y procesos o procedimientos nuevos
- Menor costo para poner a funcionar los nuevos esquemas de negocio
- Menores tiempos en la aceptación de la nueva normalidad por parte de los empleados
- Altos niveles de compromiso con las decisiones y con las prácticas de calidad e innovación
- Posicionamiento de la empresa como excelente empleador con sus consecuencias positivas
¿Cuál es la oferta de valor de Interconsulting Latam para que su compañía gestione con suficiencia el cambio necesario, el surgimiento del conflicto y el mantenimiento del clima?
Nuestros servicios de entrenamiento-consultoría le permitirán a su empresa alcanzar estos logros:
- Diseñar los Planes de cambio organizacional para la formulación e implementación de iniciativas estratégicas o proyectos
- Diseñar e implementar los seguimientos a todos los procesos de cambio
- Identificar y priorizar los planes de comunicación internos para soporte al cambio en el “Nuevo Normal”
- Entrenar a los líderes de la organización en los perfiles de gestión de conflicto que aseguren canalizar los diferentes puntos de vista sobre el trabajo diario
- Diseñar y poner en marcha un programa de Excelencia como Empleador que garantice altos niveles de satisfacción y “engagement”
Si le interesó este servicio, contáctenos para más información