Programa express de
consejería empresarial para pymes
HAGA CRECER
SU NEGOCIO
Si quiere hacer crecer su negocio, inicie su formación con nuestro programa express de consejería empresarial para Pymes. Profesionales expertos le brindarán herramientas en planeación, producción, ventas, liderazgo y gestión humana , finanzas y marketing digital
28 horas dedicadas a fortalecer su emprendimiento en el camino al éxito. Esta es la oportunidad que estaba esperando para activar su empresa y en esta ocasión contará con el respaldo de los mejores.
Precio: $4.680.000 + IVA
28 horas dedicadas a fortalecer su emprendimiento en el camino al éxito. Esta es la oportunidad que estaba esperando para activar su empresa y en esta ocasión contará con el respaldo de los mejores.
Áreas de consultoría del programa
GOBIERNO EMPRESARIAL Y ESTRUCTURA
- Buen gobierno empresarial BGE
- Alineamiento entre estrategia, procesos y cultura
- BGE a través del talento clave en cada puesto clave
- Diseño de la estructura y planta de cargos
- Diseño de los procesos y perfiles
PLANEACIÓN DEL NEGOCIO Y AGILISMO
- Planeación VICA
- Planeación por escenarios
- Planeación por proyectos
- Estructuras líquidas
- Modelos de agilismo en la organización
PRODUCCIÓN, PROCESOS Y PROYECTOS (EMPRESA LEAN)
- La empresa LEAN
- Administración y optimización de procesos
- Modelos de eficiencia y gestión de calidad
- LEAN en empresas comerciales
- Administración y optimización de proyectos
VENTAS Y GESTIÓN COMERCIAL
- Estructuras comerciales, sistemas de remuneración y entrenamiento para vendedore
- Negociación
- Canales de distribución y segmentación del mercado
- Herramientas para gestionar relaciones comerciales con clientes
- Indicadores de gestión, acompañamiento a equipos comerciales y coaching de ventas
NEGOCIOS INTERNACIONALES
- Análisis de mercado internacionales
- Análisis de productos para el mercado internacional
- Estudios de costos para el mercado internacional
- Planes de exportación
- Alianzas estratégicas para la internacionalización
- Organización del área internacional
DESARROLLO DE LÍDERES Y GESTIÓN HUMANA
- Modelo de liderazgo para el nuevo escenario
- Modelo de competencias VICA
- Atracción y selección estratégica de talento
- Retención y desarrollo estratégico de talento
- Compensación estratégica y obtención de compromiso del talento
ASESORÍA / COACHING PARA JUNTAS DIRECTIVAS O COMITÉS DE GERENTES
- Diagnóstico de la funcionalidad de la junta o comité directivo
- Reglas de juego y credo de los comités directivos o de gerentes
- Coaching grupal para juntas o comités
- Optimización de la funcionalidad del comité mediante coaching individualizado
- Mediciones de avance en la funcionalidad de la junta o comité
GESTIÓN DE FINANZAS E IT
- Establecer una adecuada planeación financiera que permita la toma de decisiones al empresario respecto a su plan de negocios y la generación de indicadores para controlar su ejecución
- Elaboración de flujo de caja para poder realizar un manejo adecuado de los recursos y conocer con anticipación los requerimientos y/o sobrantes de efectivo
- Hacer una adecuada evaluación de riesgos, oportunidades, debilidades y fortalezas para anticiparse a hechos que puedan afectar los resultados de la empresa
- Efectuar una adecuada planeación tributaria para un manejo efectivo de los recursos disminuyendo la carga tributaria de la empresa y sus socios
- Establecimiento de indicadores y reportes en toda la empresa que permitan un adecuado control del negocio
MARKETING DIGITAL
- Definiendo el buyer persona
- Definición de estrategia digital
- Definición de las herramientas de medición y análisis de la estrategia digital
- Puesta en marcha para los canales digitales
- Diseño de la estrategia de contenidos para las redes sociales
- Email marketing
BENEFICIOS
Fortalezca las áreas críticas de su empresa
en sesiones guiadas por nuestros profesionales
ÁREA DE GOBIERNO EMPRESARIAL Y ESTRUCTURA
- Buen gobierno empresarial BGE
- Alineamiento entre estrategia, procesos y cultura
- BGE a través del talento clave en cada puesto clave
- Diseño de la estructura y planta de cargos
- Diseño de los procesos y perfiles
Profesional Oscar Diagama
Empresario, investigador y consultor senior con experiencia certificada y extensa en compañías transnacionales. Ha sido Ejecutivo Senior y Consultor de Gestión humana estratégica, Análisis Financiero y Alineamiento Estratégico con experiencia especialmente en el liderazgo de procesos tales como Valoración de negocios, Diseño de procesos organizacionales, Diseño de la estructura, Gestión del Cambio, Solución de Conflictos, Gerencia del Talento, Desarrollo Organizacional, Compensación y Beneficios, Coaching para Ejecutivos, Planeación de negocios, Comunicación organizacional. Autor de tres libros sobre temas relacionados con sus áreas de experticia.
ÁREA DE PLANEACIÓN DEL NEGOCIO
Y AGILISMO
- Planeación VICA
- Planeación por escenarios
- Planeación por proyectos
- Estructuras líquidas
- Modelos de agilísimo en la organización
Profesional Oscar Diagama
Empresario, investigador y consultor senior con experiencia certificada y extensa en compañías transnacionales. Ha sido Ejecutivo Senior y Consultor de Gestión humana estratégica, Análisis Financiero y Alineamiento Estratégico con experiencia especialmente en el liderazgo de procesos tales como Valoración de negocios, Diseño de procesos organizacionales, Diseño de la estructura, Gestión del Cambio, Solución de Conflictos, Gerencia del Talento, Desarrollo Organizacional, Compensación y Beneficios, Coaching para Ejecutivos, Planeación de negocios, Comunicación organizacional. Autor de tres libros sobre temas relacionados con sus áreas de experticia.
ÁREA DE PRODUCCIÓN, PROCESOS Y PROYECTOS (EMPRESA LEAN)
- La empresa LEAN
- Administración y optimización de procesos
- Modelos de eficiencia y gestión de calidad
- LEAN en empresas comerciales
- Administración y optimización de proyectos
Profesional Jorge Cervantes
Especializado en Finanzas, con formación en Manejo de Juntas Directivas, Habilidades Gerenciales, Proyectos, Calidad, Logística Internacional, Marketing Digital, Gerencia de Riesgos, Gerencia e Innovación de Procesos, BMP (Business Process Management). Experiencia de 30 años en estrategia, finanzas, gestión y LEAN en multinacionales, instituciones, gremios y empresas de primer nivel
ÁREA DE VENTAS Y GESTIÓN COMERCIAL
- Estructuras comerciales, sistemas de remuneración y entrenamiento para vendedores
- Negociación
- Canales de distribución y segmentación del mercado
- Herramientas para gestionar relaciones comerciales con clientes
- Indicadores de gestión, acompañamiento a equipos comerciales y coaching de ventas
Profesional Luis Fernando Espinosa
Experto en negociación, canales de distribución y desarrollo de equipos comerciales.
-Economista de la Universidad del Valle, con más de 20 años experiencia en el área comercial a nivel regional y nacional en c argos de gerencia de ventas y dirección comercial, en empresas de diferentes sectores: Quala S.A., Compañía de Galletas Noel S.A., Rascheltex International S.A. y Eduardoño S.A.
-Ex Director Comercial Constructora del Gremio Cafetero “Procon”
-Master en Desarrollo Directivo y Liderazgo- Universidad de Barcelona.
-Altos Estudios en Negociación -Universidad de Los Andes.
-Especialización en Gerencia de Mercadeo estratégico en la Universidad ICESI.
-Capacitador y conferencista en temas de Liderazgo, negociación, estructuras comerciales, canales de distribución y remuneración de equipos comerciales.
-Consultor en bienes raíces e inversiones en el sector inmobiliario.
ÁREA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
- Análisis de mercado internacionales
- Análisis de productos para el mercado internacional
- Estudios de costos para el mercado internacional
- Planes de exportación
- Alianzas estratégicas para la internacionalización
- Organización del área internacional
Profesional Mauricio Diagama
Profesional en Administración Pública, Especialista en Administración de Negocios Internacionales y Magíster en Seguridad y Defensa Nacionales, con amplia experiencia en cargos gerenciales, profesionales y de asesoría del sector público y privado.
ÁREA DE DESARROLLO DE LÍDERES Y GESTIÓN HUMANA
- Modelo de liderazgo para el nuevo escenario
- Modelo de competencias VICA
- Atracción y selección estratégica de talento
- Retención y desarrollo estratégico de talento
- Compensación estratégica y obtención de compromiso del talento
Profesional German Cruz
Ingeniero Industrial y consultor senior, con más de 22 años de experiencia en Desarrollo Organizacional y Gestión Humana en compañías nacionales y multinacionales como Bancolombia, Unilever, Universidad de los Andes, Corona y Lee Hecht Harrison. Antes de profundizar en las áreas de Desarrollo Organizacional y Gestión Humana en los últimos diecinueve años, se desempeñó como Category Accountant para categorías de cuidado personal y del hogar y como gerente de marca para helados La Fuente – Unilever Andina.
Profesional Olga Patricia Novoa
Tiene más de 25 años de experiencia en procesos de reclutamiento y selección de ejecutivos para compañías nacionales y multinacionales, mapeos exhaustivos de talento y metodologías de medición de potencial. Con sólida trayectoria en la búsqueda de perfiles que se ajusten a los rasgos particulares de las culturas organizacionales y en consejería a los aspirantes para la identificación de sus fortalezas y oportunidades de desarrollo a nivel personal y profesional.
ÁREA DE ASESORÍA / COACHING PARA JUNTAS DIRECTIVAS O COMITÉS DE GERENTES
- Diagnóstico de la funcionalidad de la junta o comité directivo
- Reglas de juego y credo de los comités directivos o de gerentes
- Coaching grupal para juntas o comités
- Optimización de la funcionalidad del comité mediante coaching individualizado
- Mediciones de avance en la funcionalidad de la junta o comité
Profesional Oscar Diagama
Empresario, investigador y consultor senior con experiencia certificada y extensa en compañías transnacionales. Ha sido Ejecutivo Senior y Consultor de Gestión humana estratégica, Análisis Financiero y Alineamiento Estratégico con experiencia especialmente en el liderazgo de procesos tales como Valoración de negocios, Diseño de procesos organizacionales, Diseño de la estructura, Gestión del Cambio, Solución de Conflictos, Gerencia del Talento, Desarrollo Organizacional, Compensación y Beneficios, Coaching para Ejecutivos, Planeación de negocios, Comunicación organizacional. Autor de tres libros sobre temas relacionados con sus áreas de experticia.
ÁREA DE GESTIÓN DE FINANZAS E IT
- Establecer una adecuada planeación financiera que permita la toma de decisiones al empresario respecto a su plan de negocios y la generación de indicadores para controlar su ejecución
- Elaboración de flujo de caja para poder realizar un manejo adecuado de los recursos y conocer con anticipación los requerimientos y/o sobrantes de efectivo
- Hacer una adecuada evaluación de riesgos, oportunidades, debilidades y fortalezas para anticiparse a hechos que puedan afectar los resultados de la empresa
- Efectuar una adecuada planeación tributaria para un manejo efectivo de los recursos disminuyendo la carga tributaria de la empresa y sus socios
- Establecimiento de indicadores y reportes en toda la empresa que permitan un adecuado control del negocio
Profesional Ernesto Pineda
ÁREA DE MARKETING DIGITAL
- Definiendo el buyer persona
- Definición de estrategia digital
- Definición de las herramientas de medición y análisis de la estrategia digital
- Puesta en marcha para los canales digitales
- Diseño de la estrategia de contenidos para las redes sociales
- Email marketing
Profesional Carlos Carreño
Publicista con énfasis en creatividad, estrategia y marketing digital, con más de 14 años de experiencia en la creación y difusión de marcas para compañías nacionales y multinacionales. Consultor en estrategias de marketing digital y comunicación. Director de proyectos para montaje y logística de eventos, lanzamiento de productos, creación de estrategias creativas para el posicionamiento y activación de marca para comercios B2B y B2C.
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Son 28 horas de consejería con nuestros profesionales, las cuales son intercambiables entre los temas que se señalan a continuación. Según la necesidad de fortalecimiento de su negocio, usted podrá usar la totalidad de las horas en uno solo de ellos ó distribuirlas entre varios o todos los temas del programa. Nuestros servicios incluyen cuatro (4) horas gratis para elaborar el diagnóstico, con el cual se acordará la distribución de los tiempos de consejería.